Pianificazione - overview
Ambito operativo
- L’Azienda Manifatturiera e i processi aziendali di Produzione
- La Pianificazione come tassello della Trasformazione Digitale dell’Azienda Manifatturiera (paperless e seamless)
- Il sistema di pianificazione come applicazione interconnessa con gli altri sistemi aziendali coinvolti
- Il sistema di pianificazione come strumento per migliorare:
- il rapporto con il Cliente tramite la condivisione delle informazioni tra funzioni aziendali
- la qualità Prodotto tramite l’analisi dei dati raccolti e
Obiettivi della Pianificazione
sul versante Cliente garantire:
- i termini di consegna concordati - On Time Delivery (l’obiettivo è superare il 90%)
- le specifiche quali/quantitative del prodotto stesso (Quality Assurance), con particolare attenzione ai Prodotti fuori standard (Prodotti Speciali)
sul versante Azienda tenere sotto controllo:
Approfondimenti
Aree funzionali interessate
- Pre e Post Vendita
- Produzione
- Ricerca e Sviluppo
- Manutenzione Programmata
- Manutenzione Predittiva
- Ispezione Materiali
- Ingegneria
- ICT
Cliente Interno
- Responsabile di Produzione
- Responsabile della R&S Prodotti
- Responsabile della Manutenzione Impianti
- Project Manager Prodotti / ITC
- Influencer: CIO, CTO
